看制造执行系统加强成本管理

一直以来，人们都很重视对于成本的管理，都希望能够尽可能的减少成本，以获取更高的利润，尤其是当今这个竞争激烈的社会，加强成本管理以提升产品的竞争力显得尤为重要。较之以往，成本管理已经大大改善，很多企业采用信息化的成本管理，借助于诸如ERP之类的系统实现，不同的系统其成本管理也是有差异的，不同的企业其成本的产生是不一样的，博云太仓软件定制将为您呈现与制造业想关的成本管理。

我们不难发现制造业成本的主要来源，是在生产的过程中间产生的，因此制造型企业成本管理的重点是生产成本的管理，那么就要重点加强在生产车间上的管理，对此很对采取信息化管理的制造企业，除了会使用ERP系统外，还会使用MES这样的制造执行系统。两者相互比较的话，虽然重点都是在生产管理方面，然而前者的重点只是在计划上面，欠缺对计划的执行和现成数据的采集和回馈，后者完全是为解决这一问题而生的，可以说在其中起到了承上启下的作用，通过ERP系统的生产计划的知道，收集生产现场的实施数据，分析优化生产的过程。

如何管控生产成本，首先就必须收集生产成本的相关数据，那么MES系统在对生产现场数据的实施采集就是一个很好的成本数据的收集过程，这一采集过程精细到每一个零部件的每一道工序及去操作人员的信息，所用时间等等，其中通过系统能够将消耗的物料直接转换成财务数据，也省的财务去重新统计，间接将物流转换成了资金流，也就保证了，生产和财务数据的一直，方面财务部门及时得到信息以管控成本。

其实弄清楚它是怎么一会儿事，并不难，从制造执行系统这几个字的字面上就可以看出，其重点是制造的过程，是生产的执行，这也是它有别于其它信息系统的所在。人们对成本管理的关注很早就已经开始了，手段是在不断的完善，信息化的方法，让成本核算更加精细，不过在博云太仓软件公司的小编看来，整个成本管控的过程就是通过采集的数据进行分析以优化。